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微商來(lái):淺談微分銷系統(tǒng)的規(guī)范問(wèn)題

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今天微商來(lái)和大家淺談一下微分銷系統(tǒng)的規(guī)范問(wèn)題


某些情況下,企業(yè)也好從事零售業(yè)務(wù),這也有可能會(huì)被微分銷商視為某種業(yè)務(wù)沖突。在價(jià)格統(tǒng)一的情況下,沖突并不明顯。假如業(yè)務(wù)的側(cè)重點(diǎn)放在了網(wǎng)絡(luò)渠道上,也許微分銷商的價(jià)格可以統(tǒng)一比官方價(jià)格低那么一點(diǎn),讓不同的消費(fèi)這各取所需。在價(jià)格統(tǒng)一的條件下,微分銷商之間的競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)榱夹浴S捎谙M(fèi)傾向于從離自己近的店購(gòu)買,所以,不同地區(qū)的微分銷商將天然地形成分界線,不會(huì)發(fā)生重大沖突。



微商來(lái)微分銷系統(tǒng),直接與消費(fèi)者建立聯(lián)系。原本支付給平臺(tái)的流量費(fèi)則轉(zhuǎn)變成利潤(rùn)直接讓利給消費(fèi)者,增加客戶粘性,在社交媒體上促成品牌的口碑傳播。口碑轉(zhuǎn)化為流量,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。



建設(shè)網(wǎng)上微分銷管理體系,不僅僅是對(duì)貨物進(jìn)行分銷,更是多品牌、文化的”分銷“,對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的輸出。對(duì)此,品牌商他應(yīng)該有充分的準(zhǔn)備。許多網(wǎng)絡(luò)分銷商作為單純的渠道商,僅僅停留在商品的陳列和售賣層面,對(duì)品牌、文化的宣傳和推廣都是空白的。



有一些企業(yè)為了迅速擴(kuò)大銷量,往往不加選擇,來(lái)者不拒,最后造成如下的后果:

1、許多并不具備銷售能力的人成為了分銷商,為管理帶來(lái)了額外的負(fù)擔(dān)。

2、一些不守信的人加入了隊(duì)伍,浪費(fèi)管理資源。


第一類往往是新手,尤其是一些對(duì)商業(yè)沒(méi)有感覺(jué)、對(duì)網(wǎng)上生意沒(méi)有概念的新手。不放考察一下這些店鋪的發(fā)展歷史,看看是否具有發(fā)展?jié)摿Γ贈(zèng)Q定是否接納其為加盟商。如果時(shí)間、能力、精力都無(wú)法得到保證,則品牌商很可能變成保姆,凡事都操心費(fèi)力,結(jié)果還是不盡如人意。


第二類人往往變成違反各種規(guī)則的害馬之群。比如在價(jià)格方面不能遵守約定,突破價(jià)格底限,變成市場(chǎng)利益蠶食者而非創(chuàng)造者,導(dǎo)致內(nèi)耗。對(duì)于這種分銷商,光是其他分銷商的投訴就會(huì)導(dǎo)致管理人員疲于奔命。由于在接納之前無(wú)法判斷該分銷商是否守信,因此可以要求保證金或其他保證。其他方面的考慮包括:潛在分銷商的專業(yè)資質(zhì),行業(yè)經(jīng)驗(yàn)等。


定期對(duì)分銷商進(jìn)行考核、排名,并給予獎(jiǎng)勵(lì),將有助于提升分銷商的積極性;考核的內(nèi)容中應(yīng)當(dāng)設(shè)定紅線和分銷商的出局規(guī)則,尤其是涉及顧客滿意度,企業(yè)品牌形象,價(jià)格體系等方面。應(yīng)該引導(dǎo)顧客投訴到企業(yè)的服務(wù)部門,并協(xié)助顧客解決問(wèn)題,主動(dòng)幫助分銷商解決產(chǎn)品、服務(wù)等方面的問(wèn)題,建立分銷商城解決方案,讓顧客更加滿意;這一切既可提升滿意度,讓消費(fèi)者放心消費(fèi),也是了解和考核分銷商的信息途徑。某些情況下,可能有些分銷商銷量很好,但是價(jià)值觀不一致,對(duì)規(guī)則不遵守,往往使企業(yè)難以取舍。究竟是要業(yè)績(jī),還是要體系?渠道管理者對(duì)此應(yīng)當(dāng)有所考慮,并且制定明確的規(guī)則。



價(jià)格統(tǒng)一的另一個(gè)好處是降低用戶的挑選難度。同一商品如果價(jià)格差異較大,將導(dǎo)致用戶反復(fù)挑選;如果選擇過(guò)于頻繁以至于到最后難以判斷貨物的真假,很可能導(dǎo)致用戶放棄購(gòu)買而轉(zhuǎn)向其他品牌。渠道商處理的產(chǎn)品種類和品牌十分繁多,不太可能去深入挖掘每一種產(chǎn)品、品牌深層次的元素,通過(guò)論壇、博客等平臺(tái)進(jìn)行營(yíng)銷的網(wǎng)絡(luò)分銷商,也不可能為每一個(gè)品牌準(zhǔn)備文章、資料作為傳播素材,這就是需要品牌商提供”彈藥“。可現(xiàn)實(shí)是,非但”彈藥“有限”,甚至連產(chǎn)品照片的十分匱乏,產(chǎn)品和品牌表現(xiàn)得不夠豐滿,影響銷量。

 

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