一個社區(qū)團(tuán)購平臺是如何高速發(fā)展起來的？
如今社交電商越來越受到消費者的喜愛，人們愿意在微信可以實現(xiàn)一切的消費，卻不愿意分開到每個APP操作，這給社交團(tuán)購的電商發(fā)展提供了良好商家。下面微商來微分銷小編和大家分析，社交團(tuán)購的發(fā)展可以分為哪些階段呢？
階段一：打造樣板城市，驗證商業(yè)模式與團(tuán)隊能力
社群團(tuán)購當(dāng)前的商業(yè)模式不復(fù)雜，也沒又太高的門檻，所以初期難度在于用戶接受程度和社團(tuán)推廣運營，以及供應(yīng)鏈整合三個方面。而在這個階段中，平臺運營方向決定著平臺的發(fā)展方向。
例如，考拉精選。團(tuán)長以店主為主，商品主打蔬菜，城市擴(kuò)張路線為直營+加盟模式（城市合伙人），供應(yīng)鏈版塊為撮合模式，中后期根據(jù)需求開發(fā)大單品自采+撮合模式
階段二：全國復(fù)制，快速占領(lǐng)市場，形成規(guī)模化效應(yīng)，構(gòu)建競爭壁壘
全國進(jìn)行復(fù)制是互聯(lián)網(wǎng)項目推廣常用的推廣手段之一，在資本的推動下追求最快速度成為獨角獸。
誰跑在前面，就有機會被更多資本認(rèn)同，借助資本的力量達(dá)成剩者為王。這是資本推動的互聯(lián)網(wǎng)模式的典型玩法。盡管之前的無人貨架，共享單車幾個熱門賽道接連折戟，但由資本推動的模式依然是賽道競爭的主流方式。
所謂的山大王就是各占各個區(qū)域的霸，因此省市區(qū)都會有競爭。
大量的玩家和資本的進(jìn)入，未來是一家通吃，還是群雄割據(jù)。誰能跑出來？VC在賭，創(chuàng)業(yè)者在拼。從模式框架到細(xì)節(jié)，能活下來并成功登頂?shù)模吹氖敲恳淮沃匾倪x擇與堅持。
階段三：深耕供應(yīng)鏈，強化運營與盈利能力。
無論訂單規(guī)模如惡化，要想實現(xiàn)快速盈利，只有依靠優(yōu)秀的供應(yīng)鏈能力。
拼多多的“拼品牌”，蘇寧拼購的“拼基地”，美菜的“直采產(chǎn)地”已經(jīng)開始了規(guī)模化發(fā)展。
無論是地產(chǎn)采購定制，還是規(guī)模化的全國網(wǎng)絡(luò)，還是城配多溫物流。商流和信息流背后必須又一套強大的物流體系進(jìn)行支撐。
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數(shù)據(jù)來源于：億邦動力
